Qualcuno mi ha chiesto in un live streaming: "Insegnante Zhong, il mio inglese è discreto, ma ho bisogno di qualcuno che possa concentrarsi sulla creazione di contenuti per me-la mia energia è limitata, quindi non riesco a concentrarmi completamente su di essa. Come dovrei reclutare esattamente i talenti dei contenuti di TikTok?"
Questa stessa domanda rivela un malinteso comune a molti capi:
Mettono il carro davanti ai buoi, dando priorità alle attività operative come la gestione dei processi e affidando al contempo ai dipendenti il compito più critico-"possedere i contenuti"-.
Questo è essenzialmente scavare una buca per se stessi.
Molti capi hanno una vaga comprensione del "contenuto". Spesso pensano che assumere qualcuno per filmare e montare video sia sufficiente. Ma se lo scomponiamo, la creazione del contenuto si riduce a due parti: la logica sottostante del contenuto e la sua esecuzione.
Per TikTok, i capi devono prima comprendere da soli la logica alla base dei contenuti prima di assumere persone per gestire l’“esecuzione”.
Domande del tipo: "Perché questo video ha incrementato le vendite? Perché no? Dov'è il collo di bottiglia? Perché non genera conversioni nonostante il traffico elevato?"-queste sono questioni fondamentali che i capi devono comprendere a fondo. Non aspettarti che i dipendenti forniscano risposte.
Solo dopo aver padroneggiato queste logiche puoi reclutare in modo efficace videografi ed editor con buon gusto e attenzione ai dettagli per realizzare la tua visione, ottenendo il doppio del risultato con la metà dello sforzo.
Al contrario, se non capisci tu stesso la logica del contenuto e assumi ciecamente un team di videografi/montatori, finirai per sfornare un sacco di video inefficaci. Ciò non solo riduce l'efficienza della forza lavoro, ma comporta anche uno spreco di manodopera e costi operativi-tutto inutile.
Inoltre, se non si coglie la logica di fondo, come si può giudicare se le persone che si assumono sono veramente competenti o semplicemente dei "ciarlatani" che parlano in grande?
Ad essere onesti, le persone che comprendono veramente la logica dei contenuti di TikTok sono scarse nel settore. Anche il nostro team fatica a reclutare tali talenti-chiunque abbia una reale esperienza gestisce la propria attività o è bloccato in ruoli-ben retribuiti presso aziende affermate.
Pertanto, creare contenuti TikTok non è semplice come "trovare qualcuno che ti aiuti". La logica alla base dei contenuti deve essere supervisionata personalmente dal capo o da un co-fondatore/partner principale.
Il mio consiglio: invece di spendere molto per un reclutamento casuale, prenditi del tempo per comprendere prima a fondo la logica dei contenuti di TikTok. Mantieni i processi più critici nelle tue mani, quindi cerca sul mercato "esecutori di contenuti" che siano adatti e offrano un buon valore.
Questo è il modo veramente efficace per creare un team dedicato ai contenuti-che eviti deviazioni inutili.
